7月29日零点，昆明地区城市公立医院全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格综合改革正式实施，全市32所城市公立医院医疗机构信息系统将同步切换。

    云南省第一人民医院领导高度重视，为顺利实施这一惠民利民政策，快速响应、尽早谋划、统筹安排，采取有效措施，28日晚，医院院长蒋立虹、党委书记姜旭等院领导值守医院，督查医护人员准备情况。省、市相关部门领导重视和关心，28日晚上10:30，云南省卫生计生委主任李玛琳、省医改办常务副主任、省卫生计生委副主任张宽寿与昆明市人民政府副市长王建颖带领联合督查组，现场调研省一院取消药品加成同步调整部分医疗服务价格准备工作。为保证信息系统切换成功，全院医务人员加班加点认真做好一切筹备工作，临床科室、职能部门均安排工作人员24小时值守岗位，为系统切换做好充分准备。

    29日零点，省一院取消药品加成同步调整部分医疗服务价格综合改革信息系统切换成功。

   省一院认真落实公立医院综合改革工作

    按照省医改办、省卫生计生委、省财政厅、省人社厅、省物价局联合召开的昆明地区公立医院全部取消药品加成，同步调整部分医疗服务价格启动会精神及相关工作要求，云南省第一人民医院高度重视，第一时间召开了党政班子及相关职能部门专题会议，并于7月26日下午召开了落实取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作布置会。院党政领导、科主任、护士长、处长、副处长、科长、党总支书记、支部书记、物价员等200余人参加。

    会上，蒋立虹院长传达了省、市启动会精神，并作了政策解读。她强调，我院要严格按照要求和部署，全院各部门密切配合，积极营造宣传氛围，做好医疗服务价格调整公示及对群众的宣传解释工作，确保我院取消药品加成同步调整医疗服务价格工作顺利开展。

    姜旭书记要求各级党组织、全体党员发挥好先锋模范带头作用，相关部门密切配合，不折不扣落实各项改革任务。

    随后，财务处、医保办、医务处、护理部分别就医改政策解读、物价项目调整、医保报销政策解读、相关项目诊疗调整前后医嘱变化，以及实施前后医疗相关工作流程调整等进行了全员培训。

    公立医院取消药品加成，是党中央、国务院，省委、省政府对深化医改作出的决策部署，是全面深化改革的重要内容。省一院将按照省、市各级政府要求，认真贯彻落实各项政策，确保医院全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作平稳切换。

    省、市联合督查组调研省一院准备工作

    7月28日晚上10:30，云南省医改办主任、省卫生计生委主任李玛琳，省医改办常务副主任、省卫生计生委副主任张宽寿与王建颖副市长，带领省、市相关部门组成的联合督查组，来到云南省第一人民医院，现场调研督导医院全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格切换工作准备情况。

    督查组一行听取了医院工作汇报，实地查看了门诊、住院部药品价格、医疗服务价格公示等情况。医院所有门诊楼和住院楼大厅均已在大屏幕、自助一体机和显眼处对相关工作张贴了宣传告示，李玛琳主任、张宽寿副主任与王建颖副市长在巡查时对此给予充分肯定，对下一步工作提出了指导性意见。

    据悉，省一院院领导、财务处、信息科、药学部、医务处、医保办、门诊部、宣传科等相关职能科室都实施24小时驻院值守，确保7月29日零时，医院信息系统切换到位，业务工作正常对接，平稳过渡，医疗工作零差错。

    全院齐心协力保证信息系统切换成功

    为保证信息系统切换成功，全院医务人员加班加点认真做好一切筹备工作，29日零点，信息系统切换成功，所有的准备与努力，都是为了这一刻。

医务处

    医务处唐建中处长在26日落实取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作布置会上就取消药品加成同步调整医疗服务价格医生注意事项进行培训。

    医务处所有人员参与科室参加早交班，对全部取消药品加成同步调整部分医疗服务价格政策进行宣传，并进行抽查考核，确保人人知晓。

    要求医务人员做好价格调整期间的各项工作，确保医疗安全。

    安排人员24小时值守，保证工作顺利进行。

门诊部

    根据落实取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作布置会安排，门诊部召开全科大会，传达会议精神。

为保证平稳过渡，保证良好的就诊秩序，对所有分诊导医、护士进行全员政策宣教培训，并做好疏导及政策解释工作。

    通过短信或书面通知，将文件精神传达到位。

安排人员24小时值守，及时应对政策执行期间可能出现的突发情况，保证工作顺利进行。

财务处 

    根据医院提出的工作要求，财务处第一时间对全院职能部门及临床科室进行政策宣传和培训，26日、28日分别两次组织全处工作人员培训并考核，做到人人熟知，人人过关。

    财务处完成了200项涉及需调整的医疗服务价格项目公示，提供相关材料，与宣传科配合宣传。

    28日下午，配合完成省物价局的前期物价督查工作。

    28日晚上，财务处全体处长、副处长及物价专员全部值守，以保证工作顺利进行。

药学部

    经过医院批准，药学部、医务处、护理部三个部门充分协商，决定于27日晚19:00开始启动HIS药品价格调整工作，于28日凌晨3点结束。提前一天进行药品调价目的是将价格调整对临床医疗护理工作的影响降至最低，减少医疗隐患，保证系统切换期间，临床医护人员的工作模式不受影响，得到平稳过渡。共有30名药师参与启动药品调价工作。

    据药学部曹玮主任介绍，提前一天进行调整价格也是为了最大限度地将新政策惠及患者，为患者节约医疗费用。另外，药师可利用一天的时间来核对调整后的药品价格，保证工作顺利无误进行。

    28日，安排10名药师对已经执行零差率的处方和用药医嘱再次进行核对，并安排人员值守，及时解决突发情况。

护理部

    各科室于7月27日19:00以前对所有门诊、住院病人（含新、老系统）的费用进行核查，完成退药、退费、补收费用手续。

    价格调整期间，护士加强医护沟通与培训工作。

    要求落实取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作布置会传达的文件精神，务必人人知晓，严格落实首问负责制，不得推诿，做好解释和宣传工作。

    安排专人24小时值守，制定应急预案，保证工作顺利进行。

信息科

    接到任务后，由于时间短，任务重，信息科安排多名工作人员，根据医院部署的时间点，与药学部、财务处、医务处、护理部积极配合，通力协作，开展了大量的前期准备、测试工作。与宣传科配合，利用网站、自助机、电子屏等多种渠道做好宣传工作。

    与其他医疗系统做好接口及同步工作，制定应急预案，保证工作顺利进行。

    28日晚，信息中心多名工作人员24小时值守，做好应急准备。

医保办

    多次与省医保中心进行沟通了解价格调整政策。

    在落实取消药品加成同步调整部分医疗服务价格工作布置会上，医保办主任刘云丽对全院临床科室与职能部门做了医保政策的培训。同时，对所属科室人员传达医改政策的相关内容。

    在一号门诊楼、二号门诊楼安排工作人员对患者进行医保政策的咨询与解释工作。

    制定应急预案，保证工作顺利进行。

    医保办科主任、组长24小时在医院值守。

宣传科

    根据医院部署，宣传科采取医院网站、电子屏、微信、微博、自助机、宣传栏、宣传页等多种形式加强宣传，营造取消药品加成工作氛围。

    制作宣传页，通过连续的微信推送宣传此次医改精神、意义等。

    制作248个（块）宣传展架、写真喷绘等。

    安排工作人员24小时值守，通过文字、影像方式记录医院医改。

    在一号、二号门诊楼，一号住院楼均设置取消药品加成服务台。

    由于医院领导周密部署、精心安排、宣传到位、准备充分，医务处、门诊部、财务处、药学部、护理部、信息科、医保办、宣传科、院办、后勤保障等多部门合力协作，此次系统切换工作做到了平稳过渡、无缝连接。当夜，医护人员彻夜奋战，无眠无休，坚守岗位，所有医疗工作有条不紊的开展。